职位信息
1、项目的立项评估,项目章程的起草,项目整合管理:项目进度管理,里程碑
2、成本预算与绩效增值管理。项目风险管理,主持与各部门定期开展的项目评审会议。
3、项目质量的过程改进。
4、管理与发展项目团队。
5、协调各部门的关系。尽量满足客户的品质要求与成本的预期控制。与客户保持良好的关系,不断提升客户的满意度;
6、带领项目团队开展产品评估,通过各样板阶段生产验证和改善,让产品达到或超出目标的生产水平,从而进入量产阶段;日常客户关系维护,包括终端客户和下游组装客户,平衡客户与公司的资源,以达到双赢的局面,保持长久的合作关系!
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